ZIELE ERREICHEN
Ohne Methodik und werkzeuggestützte Aktivitäten fehlt den Prozessoptimierungen die Nachhaltigkeit. Seit 15 Jahren arbeiten wir erfolgreich im Bereich REFA, Lean-thinking, KVP und Kaizen.
Lean Philosophien und ihre Werkzeuge zur Prozessorientierung werden diskutiert, wenn Prozesse und Organisationsstrukturen effizienter und nachhaltiger gestalten werden sollen, um die Wertschöpfung des Kunden zu erhöhen. Grundlage für die Nachhaltigkeit den Veränderungs- oder change- Gedanken ist eine auf Zahlen, Daten und Fakten basierende Analyse. Dazu zählen die
bewährten Methoden und Werkzeuge wie sie z.B. von REFA und MTM entwickelt worden sind. Ohne die Unterstützung durch grundlegende Methoden wie die Zeitaufnahme, Ablaufanalysen, Multimomentaufnahmen, Aufgabenstrukturierung und andere Systeme vorbestimmter Zeiten können nachhaltige Lösungen nicht entwickelt werden.
Ausgehend von unseren Prinzipien entwicklen wir speziell abgestimmte Lösungen. Dabei haben einfache und verständliche Lösungen immer die erste Priorität.
EINSATZGEBIETE
Lean Prinzip
Für die Umsetzung der Lean-Philosophie setzen wir sieben Leanprinzipien ein.
REFA Methode
Die REFA Lehre ist das Bündel an Methoden zur Erreichung der Ziele des REFA-Verbandes.
Kaizen
„5S“ kommt aus dem Japanischen. Es steht für Seiri (Aufräumen), Seiton (Ordnen), Seiso, (Reinigung), Seiketsu (Sauberkeit) und Shitsuke (Disziplin).
